Gli strumenti per comprendere la leadership: un approfondimento sui modelli MLQ e LPI

Di seguito vedremo:

• Perché utilizzare modelli di leadership

• Il modello di leadership MLQ di Bass: una mappa per leggere gli stili di leadership

  • Leadership trasformazionale

  • Leadership transazionale

  • Leadership laissez-faire

• Il modello LPI di Kouzes & Posner: la leadership come insieme di pratiche

  • Model the Way

  • Inspire a Shared Vision

  • Challenge the Process

  • Enable Others to Act

  • Encourage the Heart

Perché utilizzare modelli di leadership

Quando si parla di leadership, può essere utile avere dei riferimenti chiari per comprendere come un leader agisce nel quotidiano, quali dinamiche attiva e quali comportamenti favoriscono collaborazione, crescita e benessere nelle organizzazioni. Alcuni modelli di leadership, sviluppati negli ultimi decenni, offrono proprio questo: mappe interpretative per leggere la leadership in modo semplice, pratico e consapevole.

Tra i più riconosciuti troviamo il MLQ di Bernard Bass e il LPI di Kouzes & Posner, due strumenti che aiutano a comprendere il proprio modo di guidare e a svilupparlo con maggiore intenzionalità.

1. Il modello di leadership MLQ di Bass: una mappa per leggere gli stili di leadership

Il Multifactor Leadership Questionnaire è stato uno dei primi modelli a descrivere come la leadership può manifestarsi e le dverse forme che può assumere.

Tre stili principali:

• Leadership Trasformazionale– Visione, ispirazione, stimolo intellettuale, attenzione al singolo.– Favorisce energia, coinvolgimento e motivazione.

• Leadership Transazionale– Chiarezza dei ruoli, accordi chiari, gestione pratica dei compiti.– Utile quando serve struttura e definizione.

• Laissez-faire– Bassa guida, poca direzione.– Può generare incertezza quando il team ha bisogno di orientamento.

Il valore del modello è che mette in luce dinamiche che spesso agiamo in modo automatico.

Esempio breve

Un leader molto ispirazionale può portare grande energia. Ma nei momenti che richiedono chiarezza operativa, può essere utile integrare elementi più strutturati. Il modello aiuta a riconoscere questo equilibrio.

2. Il modello LPI di Kouzes & Posner: la leadership come insieme di pratiche

Il Leadership Practices Inventory propone un’idea semplice: la leadership è fatta di comportamenti concreti che possono essere compresi, allenati e rafforzati. Non sono tecniche rigide: sono pratiche flessibili, osservate in molti leader efficaci.

Le 5 pratiche della leadership eccellente:

• Model the Way – Dare l’esempio e agire con coerenza.

• Inspire a Shared Vision – Costruire e condividere una visione motivante.

• Challenge the Process – Innovare, sperimentare, migliorare.

• Enable Others to Act – Favorire fiducia, collaborazione ed empowerment.

• Encourage the Heart – Riconoscere, motivare, celebrare i risultati.

Queste pratiche offrono un linguaggio chiaro per capire su quali aspetti la leadership è già forte e quali possono essere sviluppati ulteriormente.

Conclusioni

MLQ e LPI sono strumenti che aiutano a comprendere il proprio stile di leadership, rendono più facile leggere le dinamiche interne di un team, supportano una comunicazione più chiara e relazioni più solide, favoriscono una crescita personale e professionale consapevole e offrono riferimenti per sviluppare pratiche più efficaci.

scritto da dr.ssa Elizabeth Moore, psicologa, Executive e Business coach

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